價值一：降低運(yùn)營成本
· 通過計劃和流程控制進(jìn)行企業(yè)資源配置，降低庫存，減少WIP在制品，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，減少流動資金的占用。
· 提供精準(zhǔn)報價和嚴(yán)格信用額度控制，降低企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險。
· 引入成本管理控制系統(tǒng)，推動企業(yè)全面成本管理，從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。
價值二：提高運(yùn)作效率
· 企業(yè)全部業(yè)務(wù)自動化處理，減少了信息錄入、處理和傳遞時間，大大提高了效率。
· 信息系統(tǒng)連通各部門，消除部門之間的信息壁壘，支持企業(yè)內(nèi)部的信息共享，提高工作效率。
· 內(nèi)外部集成使得企業(yè)和客戶及供應(yīng)商協(xié)作成為可能，對客戶和市場需求快速反應(yīng)，縮短業(yè)務(wù)周期。
價值三：改善經(jīng)營管理
· 完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)實(shí)施的前提，從而規(guī)范和完善了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，如物料清單數(shù)據(jù)、工作中心、MI等。
· 通過ERP實(shí)施理順業(yè)務(wù)流程，調(diào)整企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，有效地推動企業(yè)流程優(yōu)化。
· 在業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵點(diǎn)，自動設(shè)置靈活的控制策略(例如價格、信用、質(zhì)量等等)、預(yù)警機(jī)制和審核制度，從而有效建立企業(yè)內(nèi)控體系。· 系統(tǒng)實(shí)施幫助企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)的ERP管理思想、方法和工具，企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新。